業務培訓持續開(kāi)展，企業管理深度加強

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爲進(jìn)一步加強公司隊伍業務水平和管理能(nén大謝g)力，近期，公司組織相關部門及人員學視站(xué)習召開(kāi)了《工程變更》與《企業管理》慢從系列培訓會(huì)。《工程變更》培訓由國樹工程管理部高級工程師武越進(jìn)行培訓講解，《企業管理男什》培訓爲視頻授課，講課人企業管理高級講師。

《工程變更》培訓從工程變更與工程索賠等兩(liǎng)大工鐵方面(miàn)爲我們進(jìn)行了講授讀煙，一是工程變更的範圍及内容；二是工程變更的程序；三是工程索賠的産生的原因；四是費國工程索賠的處理程序。

《企業管理》培訓從管理者的角度出發(fā)，細緻遠村的闡述了企業的戰略管理相關内容，一個好(hǎo)的發(fā)展戰略可以幫助黃兵公司有效配置資源，以保持競争優勢，獲得長(cháng)久的發(fā)展玩湖，還(hái)可以幫助公司凝聚人心，吸引人才，鼓舞士氣、形成(chéng議大)合力，有利于建設優秀的企業文化和打造人才隊伍，實現企業的基業拍路長(cháng)青。

通過(guò)本次系列培訓，進(jìn)一步提高了公司業務人員對(銀城duì)于工程變更的管理控制，和公司全員對(duì)企業管理、企業姐紙文化、執行力等方面(miàn)的相關認識。通過(guò)系列嗎腦學(xué)習，促進(jìn)了公司全員的理論基礎和案例參考。月遠在今後(hòu)處理相關問題時(shí)有對(duì)視車照與依據，也讓對(duì)企業戰略規劃有了初步的錢男認識，爲今後(hòu)進(jìn)行項目管理與企業管理打下堅實日可基礎。